2018年8月26日上午9點，青島經(jīng)緯建設(shè)工程有限公司秋季第一訓在公司會議室拉開帷幕，公司領(lǐng)導對此高度重視，副總經(jīng)理張兆海出席并主持會議。

金秋送爽，萬類自由。本次培訓以“解決問題新思路，團結(jié)協(xié)作為共贏”作主題。借本次培訓之機，為大家提供解決問題新思路，并對改善團隊協(xié)作提供新方法。

首先，公司辦公室以解決問題入手，重點講了三點：一是正確思路（好心態(tài)，好理念產(chǎn)生好結(jié)果）；二是辦法總比問題多（只要思想不滑坡，辦法總比問題多）；三是認準方向，全力解決問題。通過與案例結(jié)合、現(xiàn)場提問、大家參與的方式，令參訓人員深覺受益。

接著，會上又為大家解讀了關(guān)于車輛管理及印鑒管理的紅頭文件，讓大家對公司制度有個清晰的了解，從而按照規(guī)章制度辦事，避免違規(guī)。有秩序才有效率，制度是秩序的保障。

下午，我們以“建立信任，搞好團隊協(xié)作；建立良好個人關(guān)系”作為出發(fā)點，組織大家現(xiàn)場討論，以讓大家意識到一個彼此信任的團隊才是真正優(yōu)秀的團隊，同時也讓大伙認識到要建立良好個人關(guān)系就要做到以下四點：一是考慮他人感受（換位思考，彼此尊重，同理心）；二是避免偏見（不要先入為主，尊重客觀事實，以發(fā)展眼光看每一個人，多看別人優(yōu)點）；三是合理性批評（批評的同時要提出改進建議）；四是高壓下要保持冷靜（自我調(diào)整期望需求）。期間，參會人員被分成三組，以小組為單位展開了討論。討論本著“公開、自由、坦誠”的原則，各小組都積極參與討論，人人參與，人人談自己，熱烈的氛圍讓大家深刻的領(lǐng)會到所講的理念和內(nèi)容，可謂激情洋溢，取得了良好的效果。

最終，本次培訓圓滿結(jié)束。給公司員工播下新思路的種子，在每人心中生根發(fā)芽，我們相信通過持續(xù)性的培訓，這種思路一定會轉(zhuǎn)化為經(jīng)緯家文化的一部分，新思路打造新團隊，我們相信前途會更好！